Avec une bonne voire deux relatives bonnes nouvelles venues du coté Européen, le mois de novembre 2011 s'est terminésur une note plutôt favorable malgré le dossier du site de Sophia qui aura mobilisé et qui continuera de mobiliser beaucoup trop d'énergie.

La semaine dernière, la Direction EMEA a informé les élus du CE Européen qu'elle envisageait de supprimer environ 1000 postes sur les 78.000 de la région en H2FY12. C'est toujours trop mais on s'éloigne du rythme des 6 à 7000 suppressions des années passées.

Cela laissera-t-il un peu de temps aux salariés pour apprécier un bonus de fin d'année ? Pas si sûr que cela. Malgré les annonces de principe faites au CE Européen, les montants pourraient bien être significativement plus faibles que l'an passé et distribués de manière toujours aussi peu transparente et inéquitable.

Ce qui nous ramène aux NAOs qui n'étaient finalement pas si loyales que cela si on considère les négociations chez nos voisins allemands : la mise en place de matrices et l'augmentation minimum mensuelle de 70 euros prouvent, s'il le fallait, à la Direction française que « Yes, you can » !

Dans ce numéro :

• CE Europe : une PauSE
• NAO : Pas si Loyales !
• CE HPCCF : WebOS et Formation
• Arbres de Noel : le Père Noel arrive
• FPR: soyez SMART et grognons !
• CE Grenoble : Nouveaux Locaux !
• CFE-CGC Gnb:Près de vous
• GPEC : Et si on repartait de Zéro ?
• Santé/Prévoyance : On avance !
• DIF : DIFficultés !
• HP : Mais où est passé le CASH ?
• Indemnités Maladie : Les mêmes !

Zoom :

• Un coup de gueule sur la gestion de la vente du site de Sophia qui n'en finit pas de surprendre les élus pas les manquements et les dysfonctionnements
• Un coup de chapeau à plusieurs marques de générosité au CE.

 Le dernier CE Européen s'est tenu les 22, 23 et 24 novembre à Bruxelles. Une quarantaine d'élus dont 3 français (Christophe Hagenmuller, Christian Laurain et Jean-Paul Vouiller) ont rencontré la Direction Européenne pour discuter les projets d'HP dans les mois à venir.

La communication à l'issue de cette réunion (voir le mail envoyé lundi 28 novembre) sera complétée d'ici quelques jours par un compte-rendu détaillé du CE Européen.

Tous les 6 mois les élus du CE Européen sont consultés (plutôt informés, ne rêvons pas ...) sur les projets HP et notamment les suppressions de postes envisagées pour les 6 à 12 mois suivants. En mai 2011, la Direction envisageait pour H1FY12 1.800 suppressions de postes sur les 78.000 que compte la région EMEA. Il y a quelques jours, elle a annoncé que le chiffre pour H2FY12 sera inférieur à 1.000 (les 2/3 à ES, il s'agirait d'un report des suppressions projetées précédemment).

Il s'agit donc d'une relative pause dans le nombre de postes supprimés annuellemnt (très peu à EB, trop à ES) avec environ 3% des effectifs EMEA.

Nous retenons également des projets exposés :

• Un recentrage sur les fondamentaux HP historiques (infrastructures nouvelles générations avec extension vers des services et des solutions à valeur ajoutée),

• Des investissements pour améliorer les outils des commerciaux et, nous l'espérons, le support IT,

• La volonté (au moins affichée) de ne plus recourir aux PSE et de privilégier le redéploiement de salariés par rapport aux embauches, le projet de GPEC en France (lire plus loin) soulignerait ce changement,

• L'annonce d'un versement de bonus en fin d'année mais avec des perspectives bien moins intéressantes que l'an passé,

Pour le reste, toujours aussi peu de transparence sur de nombreux dossiers et des réponses trop marketing pour engager un vrai dialogue social. Même les résultats VOW ont été tronqués pour ne faire apparaitre que ce que la Direction voulait bien démontrer.

Votre contact :

Christophe HAGENMULLER

Dans notre dernier Digest nous soulignions les avancées et le début d'un dialogue social qui nous avaient permis de signer un PV de désaccord à l'issue des NAO (Négociations Annuelles Obligatoires).

Parmi les revendications non satisfaites de la CFE-CGC figuraient le rétablissement d'un système matriciel et des augmentations collectives demandées par l'intersyndicale.

La Direction nous avait répondu qu'elle partageait notre vision sur le système matriciel mais que la Corp s'y opposait (comme pour les augmentations collectives).

Quelle n'a pas été notre surprise d'apprendre il y a quelques jours par des collègues allemands qu'ils bénéficieraient pour le FPR 2012 d'un système matriciel et d'augmentation minimum de 70 euros mensuels (avec un budget global d'augmentation de 3% comparable à HP en France).

Il s'agit d'une augmentation collective négociée et non légale.

Il y a apparemment des Directions qui font leur travail en montant au créneau pour défendre les propositions justes et celles qui font parfois semblant.

Nous nous interrogeons donc sérieusement sur la loyauté des dernières NAOs.

Vos contacts :

Elisabeth HALIGON

Christophe HAGENMULLER

Lors du dernier CE HPCCF fin novembre, la Direction a consulté les élus sur un projet de transfert du groupe WebOS PSG vers ES et sur les orientations formation.

Les élus ont rendu un avis sur le passage de 5 postes de PSG vers ES avec comme mission de développer une expertise logicielle dans les domaines « cloud » et « mobilité ». Nous avons particulièrement apprécié le dynamisme de la manager de ce groupe et les perspectives de croissance qui pourraient déboucher dans quelques temps sur la création de nouveaux postes. Cela nous semble d'autant plus crédible que les discussions avec les salariés concernés nous avaient convaincus des compétences HPCCF et du potentiel de ce groupe. Nous n'avons par contre pas eu de nouvelles informations concernant le devenir du logiciel WebOS (décision Corp en principe imminente).

La consultation sur les orientations formation a été suspendue à la demande des élus. Nous ne voulions pas compromettre l'élan de bonne volonté qui semble animer la nouvelle Direction France et décourager la nouvelle responsable formation en examinant des documents qui démontrent à chaque page qu'HP ne met pas en œuvre les moyens nécessaires. Les élus ont préféré voter une motion dans laquelle ils demandent à la Direction de traduire ses intentions en actes concrets et de revenir d'ici quelques mois avec des documents à la hauteur des ambitions affichées.

Vos contacts :

Didier PASQUINI

Eric BEROUD

Guy SAUER

Laurent JUVIGNY

Le mois de décembre est traditionnellement chargé pour le Père Noël et les prochains jours le démontreront puisqu'il est attendu aux Arbres de Noël HP de Grenoble et de Sophia dès ce weekend

La Commission Enfance, les permanents du CE et toute une équipe de bénévoles super motivés ont préparé depuis des mois ces évènements et auront à cœur d'émerveiller une fois de plus les milliers d'enfants attendus ces prochains jours.

Votre contact :

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Avez-vous complété vos objectifs dans Perform2Win ?

De bons objectifs doivent être SMART (Spécifiques, Mesurables, Ambitieux, Réalisables, Temporels) et les moyens pour les atteindre doivent être clairement énoncés.

Si vous n'êtes pas sereins dans cet exercice nous vous conseillons de documenter vos échanges (avec le plus d'éléments factuels possibles) et de prendre connaissance des déviances possibles sur les évaluations : Résumé du diagnostic d'expertise Technologia, tout le dossier.

Et n'hésitez pas aussi à être (un peu ...) grognon (relire le Digest du 19 septembre et l'étude présentée en août à l'Acamademy of Management !).

Vos contacts :

Nicole TRAVAILLE 

Didier PASQUINI

Les bureaux du CE à Grenoble ont déménagé mi-novembre du B1 au B3 (près du courrier et de la cafétéria).

Toute l'équipe du CE se réjouit d'être plus proche de vous pour encore mieux vous servir.

Ce rapprochement vous permettra de venir encore plus souvent au CE pour découvrir toute l'offre d'activités et de services qui sont à votre disposition.

Votre contact :

Christophe HAGENMULLER

Dans la foulée du déménagement des bureaux du CE, notre local syndical à Grenoble va également bouger du B1 au B3.

Toute l'équipe CFE-CGC du site est ravie de se rapprocher de vous et de pouvoir vous accueillir dans de tous nouveaux locaux (en espérant que la contestation d'un mauvais perdant du tirage au sort ne viendra pas tout retarder).

Vos contacts :

La deuxième réunion de négociation GPEC a été l'occasion d'une remise à plat des principes mêmes de la négociation.

Après l' intervention d'un expert juridique, les Organisations Syndicales sont désormais convaincues qu'il est préférable de repartir de zéro plutôt que d'essayer de rafistoler le précédent texte de 2008 qui n'est plus vraiment d'actualité et servira de pense-bête si nécessaire.

Lors de cette réunion les partenaires sociaux ont discuté les grands principes devant animer une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences digne de ce nom :

• Visibilité à moyen terme des politiques d'entreprise,

• Engagement des BU,

• Cartographie des métiers,

• Identification des populations,

• Définition des budgets et des outils.

Les Organisations Syndicales ont également insisté pour partir de l'article 8.3 de l'accord cadre de la métallurgie de 2010 pour mener à bien un état des lieux de l'entreprise.

La CFE-CGC attend de la prochaine réunion que ses demandes exprimées en séance obtiennent des réponses et notamment sur les points suivants : engagement des BU (visibilité sur la stratégie et volonté de mettre en œuvre), assurance sur un budget dédié, état des lieux des métiers chez HP.

La prochaine réunion de travail aura lieu le 6 décembre 2011.

Vos contacts :

Elisabeth HALIGON

Laurent JUVIGNY

Comme nous l'avons souligné dans notre dernier Digest, la gestion de la vente du site de Sophia a fait apparaître des dysfonctionnements tout simplement hallucinants.

Au fur et à mesure des réunions CHSCT et CE (rien que les 2, 3, 8, 15 et 25 novembre), les élus ont découvert avec stupéfaction la manière dont le dossier était géré.

Dernier soubresaut, l'état des lieux réalisé par le nouveau propriétaire qui se résume à une litanie de « Bonne état ». On en sourirait gentiment si cet état des lieux n'était pas révélateur et symptomatique d'un syndrome de non qualité qui semble avoir touché les services GRE et l'attitude révoltante du nouveau propriétaire qui cherche avant tout à gagner le maximum d'argent sur le dos d'HP.

Pour essayer de sortir de l'impasse après le déclenchement d'un délit d'entrave et éviter de mettre en danger une fois de plus les emplois HP à Sophia, les élus et la Direction ont

convenu qu'une expertise allait être menée conjointement pout étudier comment redonner de la compétitivité aux business présents à Sophia.

En attendant, les élus diffèreront l'éventuel dépôt du délit d'entrave (le délai de prescription est de 3 ans).

Vos contacts :

Elisabeth HALIGON

Eric BEROUD

Les réunions de négociations pour l'instauration de nouveaux accords pour la prévoyance et la santé s'enchainent à un rythme soutenu et les partenaires sociaux ne sont plus très loin de pouvoir émettre un appel d'offre.

Le dossier chaud du moment concerne la gestion des anciens salariés (pré-retraités, anciens salariés sans nouvelle couverture, etc.), près de 600 personnes au total, qui bénéficient des mêmes prestataires et dont le régime est déficitaire pour des raisons que l’examen de la pyramide d’âge explique largement. La Direction refuse les propositions des Organisations Syndicales qui visent à mutualiser au maximum les risques et les coûts pour cette population.

Vos contacts :

Didier PASQUINI

Eric BEROUD

Nous l'avions dit avant de signer le nouvel accord DIF :

Si la Direction n'améliore pas la gestion des demandes de DIF, le parcours du combattant auquel devront faire face bien des salariés continuera d'en décourager plus d'un.

Et nous ne pouvons que constater avec tristesse que nous avions raison :

Trop de salariés viennent nous rencontrer pour essayer d'obtenir une aide pour qu'HP assume enfin ses responsabilités et que le coût et la gestion administrative de la formation soit pris en charge par la RH et n'incombe pas au salarié.

Vos contacts :

Nicole TRAVAILLE

Elisabeth HALIGON

Après la récente acquisition d’Autonomy, plusieurs experts économiques se sont penchés sur les comptes de la société et le verdict est sans appel : malgré un endettement encore raisonnable de 25 milliards de $, HP a perdu une grande partie de sa marge de manœuvre et ne peut plus se permettre la moindre «folie».

Il devient urgent que nos dirigeants arrêtent de gaspiller les profits de l’entreprise en rachetant par exemple des actions HP. La commission économique du CE est saisie du dossier et va mener son enquête.

Vos contacts :

Guy SAUER

Elisabeth HALIGON

Les bricolages successifs du Gouvernement et du Parlement pour tenter de réduire les déficits de la sécurité sociale tournent à la caricature.

Il s'agit, aujourd'hui, de baisser les indemnités journalières de celles et ceux qui perçoivent un salaire supérieur à 2500€.

Décidément nos gouvernants s'ingénient à illustrer la phrase : « Mieux vaut être riche et bien portant que pauvre et malade ».

Il est vrai que lorsqu'on se montre incapable d'éradiquer l'évasion fiscale et de mettre un terme aux défiscalisations abusives des grands groupes comme des vrais riches, il ne faut pas s'étonner que ce soit toujours les mêmes qui soient mis à contribution.

La CFE-CGC propose une limitation de l'utilisation des niches fiscales à 5000 € par foyer fiscal et par an.

Merci à la générosité des salariés qui ont consacré plus de 4.000 euros de leur JokerCE aux Bons de solidarité.

Ces montants seront utilisés par le CE pour financer des projets humanitaires ou faire un don à l'Unicef ou aux Restos du Cœur.

Et merci à la Direction HPCCF qui s'est joint à cet élan de générosité en abondant à hauteur de 1.000 euros pour les Restos Bébés du Cœur

Vos contacts :

La prochaine réunion DP HPCCF aura lieu le 13 décembre à Grenoble.

Posez vos questions sur notre blog dès maintenant.

Le prochain CE HPCCF aura lieu les 14 et 15 décembre. Sera notamment abordé le projet de conciergerie pour compléter l'offre de services développée par le CE.