Ce début d’automne aux accents d’été indien raisonne encore des échos discordants des annonces de fin août.

Comme l’a écrit un analyste la semaine dernière, il est important qu’HP clarifie sa stratégie avant la fin de l’année et même bien avant tant qu’à faire !

Les commentaires restent nombreux dans la presse spécialisée sur la valse des PDG, le jeu de chaises musicales au sein du Board, les ambitions stoppées nettes ou les hésitations stratégiques entre le tout software et la locomotive hardware. Mais combien d’entre eux intègrent l’une des dimensions essentielles : l’opinion des salariés ?

Dans ce numéro :

• Stratégie HP : vraiment rien de neuf à l’Ouest ?

• CE Européen : le spin-off, une hérésie !

• GPEC  : qui a caché le budget ?

• RH : hécatombe aux Relations Sociales ?

• NAO : des explications attendues !

• Santé/Prévoyance : ayez des enfants !

• RPS : et la prévention Docteur ?

• Notations : un débat instructif

• Le G20 : avec la CFE-CGC

• Notations : un débat instructif

Nous restons perplexes face aux premières déclarations de notre nouvelle CEO. Il n'y aurait soi-disant pas de changement dans la stratégie HP et la valse des PDG (3 PDG en 12 mois, HP Invent !) s'expliquerait par des incapacités à délivrer les résultats promis et... attendus par les actionnaires. Il est vrai que les actionnaires ne tiennent pas compte de la crise mondiale et ne peuvent pas se satisfaire d'un business PSG dont le revenu baisse légèrement. Ils oublient juste au passage que les salariés de PSG se sont crevés à la tâche pour augmenter les parts de marché dans presque tous les domaines.

Allez, s'il n'y a pas encore de changements stratégiques, notre Board nous accorde généreusement un petit infléchissement par ici, nous gratifie d'une petite inclinaison par là. On se pousse même en haut lieu à évoquer un recentrage, non, HP ne suivrait plus la voie d'une software-isation mais élargirait son spectre sur une base hardware plus en forme que jamais. Allez encore un effort et le projet PSG sera abandonné. Et le plus vite sera le mieux pour tout le monde à HP.

Nous le redisons haut et fort et plus que jamais : HP doit se reprendre et prendre en compte plusieurs éléments clés :

• Après avoir payé Peregrine 2 x son chiffre d'affaire annuel et Mercury environ 5 x, HP va se priver de marges de manœuvre utiles en payant Autonomy le prix exorbitant de 10 x son chiffre d'affaire annuel. C'est mieux que de gaspiller 30 milliards de $ en rachat d'actions depuis 5 ans mais c'est loin d'être optimum,

• Nous espérons que la Direction mondiale s'apercevra vite que le Spin-off de PSG est une hérésie, nous avons développé des arguments au dernier CE Européen (voir chapitre suivant) et nous espérons un changement rapide,

• Des années de Markhurdisme ont laissé des traces à tous les niveaux. Il faut redonner de l'autonomie aux business et aux fonctions transversales et non pas les externaliser.

Léo Apotheker avait remis les salariés au cœur des préoccupations de l'entreprise. Espérons qu'il ne s'agissait pas d'un Cendrillon à la HP et qu'ils ne redeviendront pas une variable d'ajustement quand les 12 coups de l'année auront sonné...

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 Une session extraordinaire du CE Européen d’HP s’est tenue fin septembre à Paris. Un jeu de slides d’une vacuité stupéfiante avait été transmis aux élus et préjugeait mal de débats de fonds enrichissants.

Et pourtant ! Après un survol de la stratégie sans rien apprendre de nouveau, les discussions avec Eric Cador ont été intenses. Un compte-rendu par le CE Européen est en préparation.

Christophe Hagenmuller a partagé avec l’instance les raisons pour lesquelles la CFE-CGC est opposée au projet de spin-off de PSG :

* Nous restons convaincus que le coût du spin-off (les fameuses di-synergies et notamment avec les différentes fonctions transverses) rendra le projet caduc. Avec 5 à 6% de profit, PSG fait beaucoup mieux que ses concurrents et HP lui donne une force d’engagement exceptionnelle auprès des clients et partenaires ; il ne faut pas perdre ses points forts essentiels :

* PSG n’a pas besoin de ces atermoiements alors que la crise mondiale touche tous les domaines et que le business a pris des parts de marché. Il faut fermer cette malheureuse parenthèse au plus vite et travailler sur une offre pour concurrencer Apple là où ils ne nous attendent peut être plus (une autre tablette ou une évolution du format des portables, pourquoi pas si HP "invent" de nouveau),

* L’argument selon lequel le spin-off permettra seul d’avoir l’agilité et la souplesse nécessaires ne tient pas. Si HP veut redonner de l’autonomie aux business il vaudrait mieux s‘attaquer aux outils et processus de contrôles qui ont sclérosé notre entreprise depuis des années,

* La dimension sociale doit être prise en compte. PSG dans HP pourra continuer de bénéficier des pôles de compétences et d’expériences de toute l’entreprise et pourra si nécessaire redéployer des forces vives dans d’autres segments en attendant des périodes meilleures.

Nous le répétons : il n’est pas trop tard pour changer d’avis, mais vite !

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La 1ere reunion GPEC a eu lieu jeudi 29 septembre 2011. Beaucoup de flou dans la présentation de la Direction et un calendrier prévisionnel très agressif.

Une grande question a animé cette première réunion de cadrage : mais où est donc passé le budget que le DRH s'était juré d'obtenir ?

Apparemment l'enveloppe budgétaire n'est toujours pas définie et nous nageons dans le flou le plus artistique.

L'équipe RH est à peine définie qu'elle est déjà en partie inopérante puisque le Directeur de projet démissionne d'HP et que le Chef de projet est cours de recrutement !

La prochaine réunion devrait faire l'objet d'un post-mortem du projet d'accord de 2008 que les Organisations Syndicales avaient refusé de signer en soulignant déjà à l'époque le manque de budget et d'ambitions.

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Ce n’est pas sans surprise que nous avons appris, lors du CE HPCCF du jeudi 22 septembre 2011, la décision de Christine Vivier (Responsable des Relations Sociales HPCCF) de quitter HP pour voguer vers d’autres horizons.

Après le départ de Marianne Taourel coté HPF il y a quelques mois, c’est maintenant à HPCCF d’être touché par un étrange syndrome. HP ne serait il vraiment pas capable de soutenir les femmes à des postes clés de l’entreprise ?

Gageons que HP aura beaucoup de difficultés à trouver un ou une remplaçante avec une aussi grande connaissance des dossiers HP.  Nous formulons en tout cas tous nos vœux de réussite à Christine pour ses futurs projets.

Le 5 octobre, les NAO entreront dans le vif du sujet avec la présentation des bilans par la Direction sur la base des documents envoyés aux Organisations Syndicales la semaine dernière. A la vue de certains tableaux, la tâche de la Direction ne sera pas facile et nous attendons avec impatience les justifications de certaines hausses pour les cadres dirigeants.

La négociation (s'il y en a une) aura lieu la semaine prochaine (11 et 12 octobre).

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Lors de la réunion qui s'est tenue le lundi 12 septembre 2011 à Nanterre, la Direction a présenté ses deux projets pour les futurs régimes harmonisés de Prévoyance et de Frais de Santé. La Direction était assistée par ses conseillers de la société Mercer, et les Organisations Syndicales étaient assistées par leur conseillère de la société Actuarielles.

Le projet de nouveau régime de prévoyance présente des différences assez marquées avec les régimes actuellement en vigueur. Ces modifications, encore en cours d'étude approfondie par vos négociateurs, semblent impacter assez négativement certaines populations telles que les couples sans enfants à charge du régime HP historique et les célibataires sans enfants à charge du régime ex-HPESF.

Le projet de nouveau régime des Frais de santé présenté est très similaire au régime actuellement en vigueur pour HPF historique et HPCCF. Cependant certaines prestations sont revues légèrement à la baisse. Ce projet avait été élaboré avant l'annonce faite par le gouvernement, le 9 septembre 2011, d'augmenter les taxes sur les mutuelles à compter du 1er octobre 2011. La direction semblait ne pas pouvoir s'engager sur ce projet en raison de cette très récente annonce.

La réunion suivante a lieu ce lundi 3 octobre à Nanterre. Nous reviendrons vous informer plus en détails sur les avancées de cette négociation dans les jours qui viennent.

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La Direction a annoncé il y a quelques jours l'ouverture d'une ligne d'assistance psychologique. Nous pensons que ce dispositif peut s'avérer nécessaire mais il ne saurait être suffisant. Il nous fait penser aux filets de sécurité posés par le sous-traitant d'HP en Chine pour que les salariés ne puissent plus se défenestrer à cause de leurs conditions de travail.

Nous tenons à préciser que ce dispositif n'est pas porté par les CHSCT.

Vos élus des différents CHSCT rappellent qu'en France l’employeur a une obligation légale de résultat à ne pas dégrader la santé physique et mentale des salariés au travail. Ils demandent depuis des mois, voire des années, que la Direction fournisse des solutions en amont sur les risques psychosociaux liés au stress, risques qui ont d'ailleurs été clairement mis en évidence par plusieurs expertises ordonnées par les différents CHSCT. Les solutions de prévention du stress existent, nous demandons régulièrement la Direction de les mettre en place.

Si vous ressentez un mal-être au travail, n'attendes pas de craquer ! Rencontrez en toute confidentialité nos conseillers, nos spécialistes élus, le médecin du travail ou votre médecin traitant. En parler à ceux qui peuvent agir, c'est déjà se donner une chance de ne pas tomber.

Nous vous recommandons par ailleurs un excellent ouvrage sur ce sujet : "Pendant qu'ils comptent les Morts" de Marin Ledun et Dominique Font Le Bret, deux médecins psychiatres avec lesquels nous sommes en relation pour des salariés en souffrance à cause de leur travail.

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Organisée par Nicole Travaillé, Jean-Marie Hugunenin et d'autres élus du CHSCT de Grenoble, une réunion fort instructive a eu lieu à Grenoble le 22 septembre en salle Calypso du CE avec les salariés sur le sujet des évaluations de performance et des notations chez HP.

Cet évènement a pu se dérouler malgré les pressions de la Direction. Nous aurions préféré que la Direction se saisisse au contraire de cette opportunité pour aller dans le sens d'engagements positifs pour le futur sur ce sujet. Surtout dans les circonstances douloureuses actuelles liées au suicide d'un salarié à HP France, en lien probable avec son travail à HP.

Comme vous le savez peut-être, une action en justice contre l'illicité du système de notations en place a HP a été initiée par le CHSCT de Grenoble à la suite d'une expertise ordonnée également par ce CHSCT. Cette affaire porte sur un domaine beaucoup plus large que les simples quotas où la CFDT a été déboutée récemment par la cour d'Appel de Versailles.

La présentation de l'Experte du Cabinet mandaté a partagé l'essentiel des observations et des conclusions de cette expertise, qui en dit long sur les anomalies constatées et leur impact négatif notamment sur l'état de santé des salariés.

Voici le lien vers cette présentation.

En tant qu'élus du CHSCT, et au travers de nos contacts journaliers avec les salariés, nous sommes malheureusement bien placés pour constater les dégâts de ce système actuel sur nos collègues.

Aussi, une fois encore, si vous êtes en situation de souffrance en lien avec votre travail à HP, que ce soit au sujet des évaluations ou des notations, ou en lien avec tout autre point mis en évidence par ce rapport, contactez-nous.
De même si c'est le cas pour l'un de vos collègues, il y va peut-être d'une vie !

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La CFE-CGC a participé à la réunion des ministres de l’Emploi et du Travail du G20 le 26 septembre 2011.

Il s’agit ainsi de faire de l’emploi une priorité du G20, non pas en termes de discours et de déclarations d’intention, mais par des actes : des politiques ambitieuses en faveur de l’emploi afin de maintenir les emplois actuels et d’en créer de nombreux pour les jeunes comme pour les moins jeunes.

Pour la CFE-CGC, la crise financière que nous connaissons nécessite la mise en place d'une nouvelle gouvernance du système monétaire international.

Cela passe par :

• Une réforme du FMI (plus grande place des pays émergents, nouveau mode de financement, nouveaux modes d’intervention,etc.).
• La mise en place d'un système monétaire multipolaire reposant sur un panier de monnaies : réunissant le dollar, le yen, l'euro et le yuan (si ce dernier devient convertible).
• Une flexibilité des taux de change.
• Une véritable coordination multilatérale à tous niveaux.
• La fin des paradis fiscaux, des centres off-shore et du secret bancaire.
• La taxation du flash trading.
• La mise en place d’une régulation internationale aussi contraignante pour les hedge-funds que pour les établissements bancaires.
• L’uniformisation rapide des règles comptables et prudentielles dans tous les pays du monde.
• L’acceptation d'eurobonds moyennant une contrepartie de véritable gouvernance européenne.
• Une augmentation de la dotation actuelle de 440 Mds€ du Fonds Européen de Stabilisation Financière (FESF).
• La mise en place d'une agence de notation européenne.
• La CFE-CGC se positionne en faveur de plans de relance et d'investissements massifs dans les infrastructures , la recherche et développement dans l'ensemble des pays du G20 en mettant en place de véritables politiques de soutien aux entreprises. C’est notamment les PME, PMI et ETI qu’il faut développer car ce sont elles qui créent les emplois donnant ainsi du pouvoir d'achat aux salariés vecteur essentiel de la relance de la consommation et donc de la création de richesses pour tous. Il faut également trouver les bons mécanismes de mobilisation de l’épargne des Français.

Pour sortir de cette crise, les états, notament la France, devront être ambitieux et audacieux !

Prochain CE

Le prochain CE HPCCF aura lieu autour du 20 octobre. Parmis les sujets traités, l'expert du CE, Sextant, devrait faire un point sur le droit d'alerte déclenché en février.

Comité de Groupe

La  prochaine réunion du Comité de Groupe HP en France aura lieu le vendredi 7 octobre. La nouvelle stratégie d'HP sera une nouvelle fois abordée.

Prochaine réunion DP

Comme indiqué sur notre portail, elle aura lieu le jeudi 13 octobre. Vous pouvez contacter nos élus DP ou poser vos questions directement sur notre portail.