Dans ce «Digest CFE-CGC HPCCF» vous trouverez une nouvelle synthèse de l'actualité sociale chez HP. En ce début août, l'été semble enfin avoir trouvé ses marques et HP vit un peu au ralenti.

A chacun donc sa méthode pour profiter ou se protéger des fortes chaleurs et de leur cortège estival.

La rentrée est encore loin mais elle devrait être chaude avec un calendrier social qui rappellera les embouteillages du weekend dernier.

Nos élus profitent de cette période pour travailler sur les dossiers les plus importants et la nouvelle année du CE HPCCF qui démarrera le 1er septembre !

Dans ce numéro :

• GPSC : un dossier chaud

• Prévoyance : reprise des négociations

• NAO 2012 : dès le 6 septembre

• GPEC : en septembre ?

• Télétravail : toujours en attente

• CHSCT : la ligne PSYA

• APEC : la CFE-CGC est ok

Zoom :

• Oeuvres Sociales du CE : l'année CE 2012 se prépare dès maintenant

Comme mentionné dans notre Flash du CE HPCCCF du mois de juillet (Flash diffusé le mardi 26 juillet), le dossier GPSC restera un des sujets majeurs de préoccupation pendant cet été et sans doute encore pendant de nombreux mois.

Comme tout business, GPSC doit faire valider par la Corp son business plan et les documents associés (dont le fameux Aspire) avant le

démarrage de la nouvelle année fiscale en novembre. C'est une étape importante sur laquelle nous avons demandé l'intervention de l'expert du CE. L'expert du CE (Sextant) a été mis au courant de l'évolution de ce dossier et est prêt à travailler avec la Direction de GPSC pour étudier les documents dans le détail.

Le calendrier envisagé par la Direction en juillet (prévoyant une présentation des aspects business dès le CE du 31 août) nous semble très ambitieux et ce n'est probablement pas avant le CE de mi-septembre que ce sujet sera de nouveau abordé.

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Après un blocage de plusieurs semaines à cause de l'intransigeance d'HP, la Direction a trouvé de nouvelles ressources financières (200 keuros) et a proposé une nouvelle réunion de négociation aux organisations syndicales.

Pas encore d'accord en vue mais une approche un peu plus ouverte des discussions et un calendrier de négociation qui neprévoie pas moins qu'une bonne dizaine de RdV dès le mois de septembre.

Pour plus d'informations, lire notre compte-rendu de la dernière réunion diffusé dans un Flash CFE-CGC le jeudi 28 juillet).

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Les NAO (Négociations Annuelles Obligatoires) devraient être chaque année l'un des temps forts du dialogue social. Il est loin cependant le temps où les partenaires sociaux HP signaient des accords à l'issu de cinq ou six rounds de négociations sur les grands thèmes collectifs (emploi, rémunération, temps de travail, Égalité Professionnelle et Formation).

Ces dernières années les NAO ont été une parodie de négociation et réduites à l’état de monologues et de décisions de la Direction toutes plus unilatérales les unes que les autres. En sera-t-il autrement cette année ? Nous espérons toujours que l’arrivée de Léo Apotheker se fera sentir jusqu’aux NAO …

D’ici là notre cahier de revendications continue de se remplir (il est déjà bien fourni !) et vous est ouvert.

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La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences pourrait bien constituer un autre temps fort de la rentrée. Nous n'oublions pas les échecs retentissants des deux précédentes négociations et nous espérons que la Direction en aura tiré toutes les leçons.

La Direction semble partager les objectifs fondamentaux de cette négociation : faire un état des lieux précis, savoir où l'entreprise veut aller (stratégies business détaillées) et accompagner les salariés tout au long de la transformation. En théorie donc pas si difficile que cela. En pratique malheureusement nous avons souvent vu une Direction HPCCF réticente à faire un état des lieux exhaustif (le droit d'alerte est en train de la forcer à le faire), hésitante à communiquer les stratégies business précises et peu encline à débloquer les ressources nécessaires à l'accompagnement des salariés (formation, etc.). Avec en prime des arrières pensées à peine voilées pour rajouter un dispositif de « GPEC out » visant à gérer à la va-vite et à moindres coûts les conséquences des réorganisations.

La Direction n'a de cesse de répéter ces derniers temps qu'elle ne veut plus de PSE. Soit ! A condition que la GPEC ne soit pas utilisée en remplacement. Les dossiers GPSC et CMS donneront à la Direction des occasions de démontrer ses réelles intentions.

Début des négociations probablement en septembre.

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Nous avons demandé depuis plusieurs mois que des négociations s'ouvrent sur l'adaptation de l'accord télétravail aux spécificités des activités HPCCF (pour tenir compte par exemple du travail en équipes internationales avec meetings en dehors des horaires habituels, etc.).

Après avoir un temps émis des doutes sur la réalité de nos demandes, la Direction avait réalisé un état des lieux confirmant la nécessité d'adapter l'accord télétravail actuel et avait annoncé l'ouverture prochaine de négociations.

Depuis plus rien.

D'autres élus nous ont rejoints pour insister sur ces négociations qui devraient avoir lieu dès ... que la nouvelle responsable des Relations Sociales aura été nommée. Bref, toujours pas de calendrier précis pour une demande qui est pourtant pressante.

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Parmi les dossiers actuellement étudiés par les différents CHSCT, nous avons retenu dans ce « Digest » celui de la ligne PSYA (les salariés et leur conjoint pourraient accéder à un soutien psychologique en cas de difficulté d'ordre personnel ou professionnel). La Direction a présenté les principes de son dispositif à plusieurs CHSCT dont celui des Ulis.

Globalement nous ne sommes pas contre l'établissement d'une ligne de type PSYA (certains CHSCT l'avait même demandée) mais une fois de plus tout dépend de la manière dont ce dispositif serait mis en œuvre. Les intervenants nous ont paru professionnels mais nous avons émis des inquiétudes sur la gestion des statistiques et le traitement des situations d'urgence. Il nous apparait important que la ligne PSYA puisse à la fois alimenter les réflexions collectives pour diminuer les sources de risques psycho-sociaux mais aussi traiter avec toute la diligence requise les alertes individuelles.

Nous attendons donc des statistiques précises (tout en garantissant la confidentialité des informations individuelles) et pas seulement une déclinaison sommaire des risques. Et nous espérons que la législation sur la non assistance à personne en danger convaincra les plus réticents à mettre en place un dispositif de réaction rapide face à des situations d'urgence. Nous restons cependant perplexes sur les chiffres de la Direction qui s'attend à ce que 1 à 3% des salariés appellent la ligne PSYA.

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Et aussi :

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L’année CE HPCCF 2011 n’est pas encore terminée que vos élus préparent activement l’année CE 2012 qui démarrera officiellement le 1er septembre (en pratique le 19 septembre pour la disponibilité du JokerCE 2012 après un autre temps fort, le forum des activités, le 13 septembre).

Nos élus profitent de cet été pour consolider les budgets des différentes commissions, adapter l’organisation des équipes du CE (accueil, répartition des activités, etc.), préparer le changement d’année informatique et développer de nouveaux dispositifs (comme l’offre d’une dizaine de linéaires pour l’été 2012).

Le début de l’année 2012 sera marqué par l’arrivée de deux nouveaux salariés au CE HPCCF (en remplacement de 2 salariés qui partiront en Fongecif pendant un an) et peut être un déménagement des locaux du CE à Grenoble. La Direction devrait également consulter les élus en août sur un projet assez ambitieux de « conciergerie » (des discussions initiales ont eu lieu avec la Commission Sociale).

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Dans le prolongement d'une intersyndicale qu’elle a initiée et animée, la CFE-CGC a réussi à sécuriser le financement de l'APEC (Association pour l'Emploi des Cadres), à préserver son expertise et à développer son autonomie pour le long terme.

L’objectif de la CFE-CGC est atteint. Les cadres en général, et ceux d'HP en particulier, bénéficieront donc demain, comme hier, de l’aide d’une institution créée par la CFE-CGC il y a près de 50 ans. L’APEC pourra ainsi continuer à proposer ses services en vue de la sécurisation des parcours professionnels des cadres actuels.

Plus d’informations sur

http://www.scoop.it/t/cfe-cgc-l-actualite-de-l-encadrement/p/289742862/patronat-et-syndicats-redefinissent-les-contours-de-l-apec

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Réunion DP

La dernière réunion DP HPCCF a eu lieu le 25 juillet à IDA. Les réponses de la Direction aux questions des élus sont disponibles sur le web.

La prochaine réunion DP aura lieu le 18 août à Grenoble. N’hésitez pas à consulter notre portail à http://www.cfecgchp.org/

Invitations au CE

Nous avons invité notre nouvreau PDG (Gérald Karsenti) à rencontrer les élus du CE. Même si la date de la venue de Léo Apotheker n'est pas encore définie, nous souhaitons également qu'il rencontre les représetnants des salariés à l'occasion de sa visite annoncée lors du 40ième anniversaire du site de Grenoble.

Equation 39

Nous avons demandé à la Direction de réunir la commission de suivi de l'accord concernant le dispositif Equation 39 plus connu sous l'appelation "retraite chapeau". Cet accord qui concerne les anciens salariés Digital devrait être également  mis à jour.

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HP ES AL

La Direction nous a dit  étudier la possibilité d'intégrer plusieurs dizaines de salariés HP ES Alcatel Lucent au sein d'HPF.