Digest du 9 février 2012
Printemps des œuvres sociales, dégel de négos, WFM en EMEA, etc.
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Avec le « Moscou – Paris » c'est toute l'Europe qui grelotte et même un peu HP à Grenoble (heureusement que les chaudières d'IDA ont été réparées, lire le précédent Digest) ! Avec ce froid nous ne garderons pas la fenêtre d'inscription pour les résidences du CE trop longtemps ouverte et nous attendons avec impatience la mise en œuvre de plusieurs projets œuvres sociales au printemps !
Avec l'arrivée du nouveau Directeur des Relations Sociales, nous espérons que la Direction des Ressources Humaines aura davantage de ressources pour ... dégeler certaines négociations (comme le droit d'expression des salariés, la négociation complémentaire sur le télétravail ou encore celle concernant la gestion de carrières des salariées femmes) et des moyens pour améliorer le support IT.
Quant aux autres grands dossiers du moment (santé/prévoyance et GPEC), les négociations avancent à des rythmes variés. Nous attendons aussi les discussions aux prochains CE sur la manière de gérer la suppression en sous-marin de plusieurs dizaines de postes depuis le dernier PSE.
L'année 2012 ne fait que commencer et le calendrier social est déjà bien chargé (lire ci-dessous) !
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Dans ce numéro :
- Négos en 2012 : le calendrier
- Com de Groupe : optimisme
- CE HPCCF : Intel Solution Center
- Linéaires : deadline le 17 février
- Fêtes du site de Grenoble : en juin
- Participation : PERCO par défaut
- Support IT : la fin du cauchemar ?
- CHSCT : accidents du travail ?
- Santé/Prév : cahier des charges
- GPEC : budget or not budget
- HP en EMEA : WFM sauvages
- Site de Sophia : Karsenti rassure
- Réduction des dépenses : HP !
- Mini des IC : la CFE-CGC signe
- Le « FLA » : responsabilité sociale
- AGIRC : une alliance troublante
Et pour finir un petit coup de gueule contre une drôle d'alliance avec le MEDEF qui a exclu la CFE-CGC, pourtant majoritaire parmi les représentants des salariés, de la présidence de l'AGIRC.
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Négociations en 2012 : un calendrier social déjà bien chargé
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Lors du comité de Groupe du 31 janvier, Lionel Beylier, le nouveau Directeur des Relations Sociales, a présenté le planning des négociations prévues d'ici fin juin 2012. Il s'agit de 11 négociations qui s'organisent en 3 grands chapitres :
- L'emploi avec la négociation sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences prévue jusqu'à la mi-juin et celle sur l'observatoire des métiers de début mars à fin mai.
- Les négociations post-fusion HPESF/HPF qui pourraient aussi concerner HPCCF pour les accords communs. Une réunion de lancement est prévue tout début mars. Les négociations prévues sont :
- Mutuelle prévoyance jusque fin juin,
- Retraite de mars à fin juin,
- ARTT de mars à fin avril,
- Accord sur les astreintes de mars à mi-juin,
- Instances représentatives et droit syndical de mars à mi-juin,
- Statut du personnel de mars à mi-juin,
- Irex mars à mi-avril.
- La préparation des élections professionnelles pour les CHSCT qui devraient avoir lieu normalement au début de l'été et les élections CE/DP chez HPF et HPCCF de l'automne prochain. Les négociations préalables auront lieu respectivement de mi-mars à fin avril et de mi-avril à fin mai.
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Vos contacts :
Didier PASQUINI
Christophe HAGENMULLER
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Comité de Groupe HP en France : pas d'angélisme mais un optimisme mesuré
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La semaine dernière a eu lieu, aux Ulis, un Comité de Groupe qui nous aura permis d'échanger pendant plus de 2 heures avec notre PDG, Gérald Karsenti.
Globalement l'évolution stratégique d'HP, qu'elle soit Corporate ou Française, semble mieux maitrisée. De gros projets et de nouveaux partenariats Français importants devraient voir le jour prochainement et prouver que l'image d'HP ne sort pas ternie des dernières annonces estivales malheureuses.
Il semble également que le coté humain et social de l'entreprise reprend progressivement de la vigueur. Gérald Karsenti est volontariste sur de nombreux dossiers : le support IT, les risques psycho-sociaux, le développement et/ou le maintien des sites HPF et HPCCF, la diversité et le bien-être en général.
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Quelques signes semblent montrer qu'il ne s'agit pas que de simples effets d'annonce : audit IT, Université HP, processus RH d'aide à la mobilité interne, projet d'un Campus Commercial en Région Parisienne, projet de Conciergerie qui verra bientôt le jour sur les sites, négociation GPEC dont il est le premier sponsor, journal interne d'HP qui devrait bientôt réapparaitre, etc. L'ambition annoncée de Gérald Karsenti est de faire de la France un pole d'attractivité et de développement. Pour lui HP doit investir en France, fidéliser ses nombreuses compétences et montrer ses vraies valeurs.
C'est ce qu'il mettra sans doute en avant très prochainement, lors de la visite en France de Meg Whitman. Et puisque tous les 2 semblent d'accord pour reconnaître que «la force de l'entreprise est l'être humain », nous pouvons peut-être retrouver un peu d'optimisme et nous dire qu'une nouvelle ère HP est en train de naitre.
Quelques autres points discutés également lors de cette réunion du comité de groupe : le PSE HP France clôturé alors que celui de HPCCF reste ouvert en attente des derniers repositionnements, le calendrier social prévisionnel (cf ci-dessus), la présentation des comptes statutaires HPF et HPCCF et la participation ... en perte de vitesse .. nous restons donc d'un optimisme mesuré !
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Vos contacts :
Didier PASQUINI
Elisabeth HALIGON
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CE HPCCF : Intel Solution Center
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Le CE HPCCF du mois de janvier (lire notre compte-rendu du 23 janvier) s'est terminé le 30 janvier avec plusieurs points dont une consultation sur une réorganisation du groupe Intel Solution Center.
 
Nos élus ont questionné la Direction sur les raisons de cette réorganisation et ses conséquences sur la quinzaine de salariés concernés.
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Nous avons exprimé nos inquiétudes :
- Sur le modèle de financement de cette entité qui passe dans l'organisation ventes de Jan Zadak
- Sur la gouvernance de cette entité. La création d'une structure mondiale chapeautée par un manager HPCCF est une bonne chose. Mais le rattachement hiérarchique des salariés EMEA et notamment de Grenoble au manager des centres clients basé à Genève n'est pas sans poser de questions.
Après pas mal de discussion, la Direction s'est engagée à créer un poste HPCCF supplémentaire.
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Vos contacts :
Christophe HAGENMULLER
Guy SAUER
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Printemps du CE HPCCF : des activités en perspective
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Après l'adoption de plusieurs projets au dernier CE, c'est maintenant tout le travail de mise en place qui a lieu pour concrétiser ces projets :
- Le projet de Linéaires a démarré avec une fenêtre d'inscription aux 10 destinations proposées qui a lieu jusqu'au 17 février,
- Le projet d'impression photo se prépare avec une consultation CHSCT à venir pour discuter la création d'une salle peut être près de la bibliothèque du CE et la recherche d'un stagiaire pour accompagner les salariés, démarrage espéré vers fin mars,
- La Fête du site de Grenoble organisée par le CE devrait finalement avoir lieu en juin (autour de la quinzaine sportive et de fête de la musique), la Direction pourrait organiser un autre événement cet automne,
- La Direction prépare la mise en place du projet de conciergerie et quatre élus du CE HPCCF participent au suivi de ce projet
Vos contacts :
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Participation : PERCO par défaut
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Vous avez dû recevoir récemment un courrier à votre domicile indiquant le montant de la participation HP pour l'exercice FY2011 (environ 1% de votre rémunération de l'an passé) et les modalités de placement.
Attention, un changement important cette année : si vous ne répondez pas, ce montant sera placé par défaut à 50% sur le PERCO et donc non déblocable en principe avant votre départ en retraite (un placement sur le PEG est déblocable au bout de 5 ans).
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Votre contact :
Didier PASQUINI
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Support IT : A quand la fin du cauchemar ?
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La CFE-CGC a été clairement moteur à HPCCF pour demander à la Direction, depuis de nombreux mois voire des années, une franche amélioration des conditions de traitement des défaillances de vos outils IT, que ce soit le matériel, les logiciels Windows et les outils business (SAP, etc ...).
Il a été même nécessaire de "montrer les dents" sur le plan de l'escalade des procédures prévues au Code du Travail pour que les choses veuillent sembler bouger.
Qui n'a pas connu en effet le cauchemar de la réponse "il n'y a qu'à ré-imager votre PC pour résoudre le problème", travail de 2 jours, le tout dans un français très approximatif et qu'un terrible accent rend difficilement compréhensible.
Nous attendons à présent des résultats mesurables et, si progrès il doit y avoir, nous demandons qu'une nouvelle enquête de satisfaction des salariés identique à celle réalisée avec la CFE-CGC en décembre 2010 soit à nouveau menée au plus tard mi-avril. Nous notons toutefois que notre demande de renforcement des moyens humains locaux de maintenance des outils informatiques, telle que demandée et dont la validité a été reconnue par la Direction, n'est toujours pas satisfaite.
Nous demandons à obtenir des informations détaillées sur le programme envisagé et nous demandons des gages de professionnalisme sur sa mise en place. Nous demandons notamment des détails sur les objectifs précis des membres de l'équipe projet qui serait en place, sur la mesure de ses résultats, des détails sur le nombre, l'emplacement géographique et le niveau de compétence des personnes devant assurer à l'avenir le support pour la France des applications informatiques utilisées dans l'entreprise.
Vos contacts :
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La Commission Economique du CE, dont le président Guy Sauer est également élu au CHSCT, est sollicitée pour se pencher sur les aspects des pertes occasionnées par les défaillances des outils informatiques internes HP et de leur support. La Commission Formation du CE est également saisie du dossier du fait du manque de formation souvent évoqué dans les outils utilisés chaque jour par les salariés.
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CHSCT : Et les accidents du travail ?
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Dans une communication de Global EHS adressée le 3 février 2012 à tous les employés, et concernant l'accidentologie chez HP, la direction liste trois principales catégories d'incidents responsables de perte de temps de travail. Nous regrettons que la direction ne liste pas en premier lieu les accidents du travail notamment liés aux risques psycho sociaux ... Ni d'ailleurs les arrêts maladie non déclarés comme accidents du travail, ni la perte d'efficacité des équipes à effectif réduit ...
Certes, nous ne parlons pas des mêmes statistiques. Pourtant, à Grenoble par exemple, les accidents du travail ont vu leur gravité multipliée par 10 et la fréquence par 3 de 2009 à 2011. En outre, nous sommes convaincus qu'un grand nombre d'arrêts maladie
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trouvent leur source dans le cœur même de l'organisation du travail ou plutôt de sa désorganisation (surcharge, missions impossibles, horaires extensibles, non reconnaissance, harcèlement, isolement, voire déshumanisation !)
Bien que nous saluions son initiative incitant chacun d'entre nous à être co-responsable de sa santé et de sa sécurité au travail, nous invitons la Direction à reprendre le contrôle des conditions de travail et à ne pas éluder les vrais problèmes. Qu'elle travaille en vraie coopération avec les élus, en CHSCT en donnant plus de moyens à la détection et prévention des risques psycho-sociaux.
« En améliorant votre environnement de travail et vos pratiques personnelles vous pouvez optimiser votre confort et réduire les blessures potentielles liées au travail. » nous recommande la Direction dans ce même message du 3 février. Nous demandons qu'elle veille en priorité à ce que les conditions de travail dans certaines équipes incluent des missions réalisables, des moyens humains et financiers pour y parvenir et du sens...qui sont tous du ressort de l'employeur et non pas des employés. Les coûts directs et indirects des accidents du travail et des congés maladie sont vraisemblablement bien supérieurs aux pertes de temps de travail causées par les « glissades » !
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Vos contacts :
Nicole TRAVAILLE
Elisabeth HALIGON
Laurent JUVIGNY
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Santé/prévoyance : un cahier des charges et un agenda chargés !
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Les cahiers des charges pour l'appel d'offre sur le nouveau régime de santé et de prévoyance sont maintenant réputés finalisés.
Lors de la réunion de négociation du 27 janvier 2012, la Direction et les Organisations Syndicales se sont attachées à développer une grille d'évaluation destinée à classer et hiérarchiser les offres des organismes assureurs sélectionnés pour répondre à l'appel d'offre.
Une dernière revue de la méthode de notation et de pondération des soumissions a eu lieu le mercredi 8 février 2012 à Villefontaine.
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Vos contacts :
Eric BEROUD
Didier PASQUINI
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GPEC : passer de la théorie à la pratique !
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Une réunion de travail, le 25 janvier dernier, que l'on pourrait qualifier de constructive, une volonté de plus en plus affichée de notre Direction RH de mener ce projet à son terme, l'intervention d'Alain Melon, Directeur de ES EMEA ITO, présenté comme un véritable sponsor d'une GPEC encadrée... Autant de points qui nous incitent plutôt à aller de l'avant pour faire de la GPEC un projet concret pour tous les salariés d'HP en France.
Mais nous avons encore énormément de travail d'analyse et aimerions que la Direction soit un peu plus prolixe et précise quand il s'agit de budget. Pouvons-nous nous contenter d'entendre « nous aurons le budget qu'il faudra » sans en connaître ni le montant ni le détail ? La question a donc été une fois encore clairement posée afin de mieux cerner les différents moyens d'accompagnement que HP a l'intention de déployer dans les 3 grands domaines déjà identifiés et qui sont au cœur même d'une GPEC : mobilité interne et formation, accompagnement des séniors et aide au volontariat.
Le 7 février, une nouvelle réunion de travail s'est déroulée à IDA. Rien de nouveau concernant les aspects budgétaires. La Direction nous a fait part de certaines avancées sur les notions d'observatoire des métiers (définition, rôle et mission) qui est le cœur même de la GPEC et sur la méthodologie globale du projet. Une nouvelle réunion positive qui nous montre une nouvelle fois l'importance que revêt ce projet pour toute l'équipe de Direction RH.
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Un point important aurait pu cependant bloquer les discussions : la proposition de la Direction d'exclure de l'observatoire des métiers les organisations syndicales non signataires de l'accord. Cette proposition a été fermement rejetée par les 5 organisations syndicales et la Direction l'a finalement retiré de son plan.
A ce stade nous n'avons pas encore réellement parlé des mesures prévisionnelles d'accompagnement qui devraient être à l'ordre du jour de la prochaine réunion planifiée le 29 février prochain. Nous y viendrons avec nos premières revendications et attentes en termes de mesures d'accompagnement.
A noter que l'équipe GPEC coté Direction s'est enrichie d'une nouvelle ressource : Frédéric David que certains connaissent déjà par son implication sur les plans de revitalisation après le PSE2009.
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Vos contacts :
Elisabeth HALIGON
Laurent JUVIGNY
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HP EMEA : WFM sauvages !
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La Direction Européenne pratiquerait-elle un double langage ?
D’un coté elle vante les négociations en France et en Allemagne pour la mise en place d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétence. Et d’insister sur l’importance du redéploiement des salariés pour éviter les licenciements forcés et la perte de compétence.
De l’autre coté elle organise des licenciements sauvages comme en Espagne ou à HPCCF (suppressions de dizaines de postes en sous-marin, voir notre compte-rendu du dernier CE). Il va falloir qu’HP choisisse entre le dialogue social et la gestion à la hussarde.
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Votre contact :
Christophe HAGENMULLER
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Site de Sophia : Karsenti rassure
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Coffee Talk et Galette des Rois à Sophia Antipolis le 27 janvier 2012. Les salariés de Sophia Antipolis attendaient depuis longtemps de pouvoir renouer des liens avec leur PDG. C'est chose faite depuis le 27 janvier dernier avec la venue de Gerald Karsenti, accompagné de Philippe Russo (DRH HP en France), et le coffee talk auquel ils ont pu assister.
Chacun avait remarqué, depuis quelques mois, un nouvel élan dans la communication écrite de la Direction HP en France et de sa réelle volonté de reconstruire un vrai dialogue.
Cette visite a donc confirmé que les compétences présentes à Sophia Antipolis ont une valeur incontestable pour HP et a permis aux salariés d'échanger librement avec Gérald, après qu'il nous ait donné un aperçu de sa vision d'HP et de ses ambitions pour la France.
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Vos contacts :
Elisabeth HALIGON
Eric BEROUD
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Réduction des dépenses : HP en pôle !
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Le magazine Capital prépare un article sur les réductions de coûts dans les entreprises, celles qui touchent au quotidien des salariés en général et des cadres en particulier : déplacements, hébergements, véhicules de fonction, cantine, invitations à l'extérieur, fournitures, équipement divers.
Des salariés HP témoignent :
- Déplacements en avion de 12h et plus qui s'enchainent en classe économique
- Managers qui prennent le train en 2nd classe car ils sont culpabilisés par leur direction (alors que la 1ere est conventionnelle pour HP en France)
- Repas de fin d'année où on demande aux salariés d'amener à manger car le manager n'a pas l'autorisation de les inviter (pas une seule sortie offerte dans l'année)
- Pots de départ non payés par l'entreprise pour des salariés qui sont depuis 15 ou 20 ans ou plus d'ancienneté dans l'entreprise...
Et ce n'est malheureusement pas exhaustif ! Remontez-nous vos exemples pour enrichir le palmarès HP !
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Mini des Ingénieurs et Cadres : la CFE-CGC signe
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La CFE-CGC Métallurgie a signé l'accord sur les Minis IC (chaque début d'année les syndicats et l'UIMM qui représente les entreprises négocient sur l'évolution des salaires minimums des ingénieurs et cadres de la métallurgie).
Cette négociation a débouché le 26 janvier sur un accord d'augmentation de la grille salariale de +2,3%. L'accord prévoit également une « clause de revoyure » en septembre pour faire le point et comparer cette augmentation à l'évolution réelle de l'inflation. La CFE-CGC métallurgie est signataire de cet accord.
Rappelons que cette augmentation des appointements minimaux garantis au niveau national est en lien avec l'article 1.3 du PV des dernières NAO chez HP. Normalement les salariés qui en 2011 étaient payés en-dessous du minima conventionnel de 2011 devraient sans attendre bénéficier du nouveau barème national. Le PV de NAO prévoit également que « pour l'année calendaire 2012 et en cas de promotion, l'ajustement au minima de la classification conventionnelle sera effectué dès la promotion. »
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Confédération Européenne des Cadres : la CFE-CGC vous y représente
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La Confédération Européenne des Cadres (CEC), dont le siège est situé dans le quartier européen de Bruxelles, est une organisation européenne qui exprime et défend les intérêts des employés, techniciens, agents de maitrise et cadres en Europe auprès des institutions européennes. A travers ses organisations nationales membres et ses fédérations professionnelles, elle représente 1,5 million de salariés en Europe.
Les missions de La CEC sont les suivantes:
- Œuvrer en faveur de l'intégration européenne en facilitant l'appropriation du projet d'unification par les employés, techniciens, agents de maitrise et cadres actifs dans les différents pays.
- Contribuer, avec les autres partenaires sociaux, à la recherche permanente d'un équilibre plus juste entre performance économique des entreprises et garantie de revenus et protection sociale des travailleurs.
- Exprimer et défendre des positions et sensibilités des employés, techniciens, agents de maitrise et cadres en tant que citoyens européens sur des sujets d'actualité comme l'accès des femmes aux postes décisionnels, la mobilité et la formation tout au long de la vie, la promotion de l'égalité des chances et de la diversité, le vieillissement actif, la réconciliation de la vie familiale et professionnelle, le développement durable et la protection de l'environnement.
La CEC est dirigée depuis 2006 par le français Georges Liarokapis et l'unique membre pour représenter la France au sein de la CEC est la CFE-CGC.
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Le FLA : la responsabilité sociale !
Le Board...el : suite !
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Nous dénoncions il y a quelques mois la manière donc l'éviction de Léo Aphoteker avait été menée. Petit à petit les langues se délient et vous ne serez pas plus étonnés que nous de lire comment notre Board s'organise pour défendre ses propres intérêts.
Lire entre autre :
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Coup de Geule : Présidence de l'AGIRC
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Drôle d'élection à l'AGIRC. Alors que la CFE-CGC est arrivée en tête pour la représentativité des salariés, le MEDEF a formé une alliance avec un autre syndicat pour lui confier la Présidence de cet organisme. La CFE-CGC désapprouve ce procédé qui ne respecte pas le jeu démocratique habituel.
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Et aussi . . .
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La prochaine réunion DP HPCCF aura lieu
le 9 février 2012 à IDA.
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Le prochain CE HPCCF aura lieu les 16 et 17 février à IDA.
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