Propositions initiales de la Direction : 2,3% et PEG/PERCO à 400 euros. C'est très faible !

Lors de la deuxième réunion des NAO 2012 le 5 octobre, la Direction avait présenté un premier bilan détaillé des 12 derniers mois.

La réunion du 12 octobre a permis de poursuivre les présentations :

• Complément de réponse de la Direction à la demande de l'intersyndicale concernant les augmentations de salaires

• Fin de la présentation des données des douze derniers mois incluant la revue des engagements pris en NAO 2011

• Propositions initiales de la Direction pour l'année 2012

La réunion du 13 octobre doit permettre aux Organisations Syndicales de présenter leurs revendications.

Principaux points

• L'intersyndicale a rappelé sa demande d'un budget FPR conséquent pour corriger les dérives des dernières années. La Direction souligne qu'elle a besoin de connaitre la globalité des revendications des Organisations Syndicales avant d'aller plus loin dans ses propositions concernant les augmentations FPR. Nous disons à la Direction qu'elle est responsable des écarts constatés ces dernières années et qu'elle doit corriger les dérives principales avant toute autre considération,

• Le bilan des 12 derniers mois a été complété :
  • Les augmentations FPR de février 2011 ont bénéficié à 41% des salariés pour une augmentation moyenne de 1,28%. Les répartitions des augmentations par rating et positionnement dans chaque bande (la fameuse matrice) sont également communiquées mais nous ne disposons pas du nombre de salariés ayant bénéficié de ces augmentations ,
  • Les augmentations légales et contractuelles ont représenté 0,44% dont 0,27% au titre du récent accord sur l'Egalité Professionnelle,
  • Les versements sur le PEG/PERCO ont baissé en deux ans de 14 M€ à 4 M€,
• Les propositions initiales de la Direction pour 2012 sont bien maigres :
  • Les 2,3% d'augmentation au mérite signifieront une baisse de pouvoir d'achat pour une grande majorité des salariés (inflation supérieure à 2%)
  • Le budget de 0,1% pour l'Egalité Professionnelle sera très insuffisant
  • L'abondement PEG/PERCO de 400 euros pour 2013 montre que l'entreprise n'a pas compris les attentes légitimes des salariés
  • Les boites salariales mainstream ne bougent pas (34 job codes connaitront une hausse de grade, 3 une baisse). Les boites salariales ventes seront toutes à la hausse de +5% (68 job codes connaitront une hausse de grade)

Détail des discussions

0) Préambule

Après l'exposé du bilan des 12 mois écoulés (voir notre Flash diffusé le 6 octobre), les NAO se sont poursuivies le 12 octobre avec :

• Une réponse complémentaire de la Direction à la revendication intersyndicale d'augmentation globale de 5%

• La revue des engagements de la Direction lors des NAO 2011

• Et les premières propositions « détaillées » de la Direction pour 2012

1) Réponse de la Direction à la demande de l'intersyndicale

L'intersyndicale a rappelé sa demande d'un budget d'augmentation de 5% pour corriger les dérives des dernières années.

La Direction souligne qu'elle a besoin de connaitre la globalité des revendications des Organisations Syndicales avant d'aller plus loin dans ses propositions concernant les augmentations FPR.

Nous disons à la Direction que nous ne sommes pas d'accord avec cette méthode. HP est responsable des dérives que nous constatons depuis des années et qui ont continués de se creuser l'an dernier. Nous ne demandons par de discuter de la répartition d'un budget global NAO en jouant des vases communicants au gré des priorités. Nous demandons :

• D'abord que le constat partagé sur les dérives de ces dernières années (trois exemples criants : 493 salariés non augmentés depuis 3 ans, 45% des salariés non augmentés l'an passé, augmentations fortes des P3C ) fasse l'objet d'une vraie négociation : pour un budget conséquent et des corrections affectées à des populations bien identifiées. Nous n'acceptons pas que l'entreprise se soit enrichie, que la masse salariale a progressé de plus de 2% et que les inégalités se soient encore creusées.

• Nous discuterons ensuite de toutes les autres revendications qui ont également toute leur place et leur légitimité.

2) Poursuite de l'examen des données des 12 derniers mois

2-1) Augmentations de salaires

L'engagement des augmentations FPR pris par la Direction en NAO l'an passé était de 0,47% de la masse salariale (exclusion des salariés avec rating « I » et des salariés en au dessus du maximum de leur boite salariale). Le budget finalement dépensé a été de 0,48% :

• Il a bénéficié globalement à 41% des salariés (augmentation moyenne de 1,28% des bénéficiaires).

• 47% des salariés HPCCF ont bénéficié en moyenne de 1,12% d'augmentation, 36,8% des salariés HPF ont bénéficié en moyenne de 1,47% d'augmentation à HPF, 37,6% des salariés HPESF ont bénéficié en moyenne de 1,37% d'augmentation

La Direction nous indique la répartition par rating pour les salariés ayant bénéficié d'une augmentation FPR en février 2011 (nous avons demandé sans succès à disposer au moins des proportions de salariés augmentés pour chaque rating) :

• Une augmentation moyenne de 1,81% pour les salariés notés « K »,
• Une augmentation moyenne de 1,37% pour les salariés notés « P+ »,
• Une augmentation moyenne de 0,93% pour les salariés « P »,
• Une augmentation moyenne de 0,46% pour les salariés « P- »,

Toujours pour les salariés augmentés, la répartition en fonction de la performance et du positionnement dans la boite salariale de chaque salarié est:

• K : 2,85% (sous le mini de la boite), 2,04% (0-20%), 1,81% (20-40%, 1,71% (40-60%, 1,26% (60-80%), 1,37% (80-100%), 0,70% (au dessus de la boite salariale)
• P+ : 1,85% (sous le mini de la boite), 1,81% (0-20%), 1,33% (20-40%, 1,23% (40-60%, 0,97% (60-80%), 1,18% (80-100%), 0% (au dessus de la boite salariale)
• P : 1,42% (sous le mini de la boite), 1,20% (0-20%), 0,95% (20-40%, 0,76% (40-60%, 0,63% (60-80%), 0,58% (80-100%), 0% (au dessus de la boite salariale)
• P- : 0% (sous le mini de la boite), 0,97% (0-20%), 0,31% (20-40%), 0,40% (40-60%), 0,62% (60-80%), 0,16% (80-100%), 0% (au dessus de la boite salariale)
• I : 0% pour tous les salariés concernés

La répartition des augmentations individuelles par niveau est la suivante :

• Core : 1,12%
• Senior : 1,32%
• Advanced : 1,30%
• Entry : 1,93%
• Intermediate : 1,52%
• Specialist : 1,19%
• Expert : 1,16%
• Master : 1,06%
• Manager1 : 1,55%
• Manager2 : 1,37%

Pour les augmentations légales et contractuelles, 0,44% de la masse salariale ont été dépensés :

• 0,27% lié à l'accord sur l'Egalité Professionnelle
• 0,11% pour le respect des minima conventionnels
• 0,01% pour les retours de maternités
• 0,04% pour le respect de l'accord sur les IRP

2-2) Epargne Salariale

La Direction confirme la baisse de l'abondement PEG/PERCO, les montants sont passés en deux ans de 14 M€ à 4 M€.

Baisse également des versements PERCO (qui représentent 20% des versements contre 22% il y a 2 ans).

2-3) Primes

Pour les primes, les tendances mentionnées dans notre Flash de la semaine dernière pour les VPB/PFR ont été complétées:

• Il y a globalement de fortes disparités (e-award, actions gratuites) entre les différentes catégories professionnelles et les différents business,

• Certains budgets sont globalement très faibles (c'est le cas des e-award qui représentent à peine 0,3% de la masse salariale)

• La distribution des PRU et des RSU (actions gratuites distribuées pour reconnaitre les compétences critiques) profitent surtout aux hauts managers :
  • Les PRU profitent surtout aux P3B et encore plus aux P3C (seulement 5 salariés P3A sur les 200 bénéficiaires)
  • Les RSU (compétences citriques) profitent à quelques P3A supplémentaires mais avec un nombre d'actions octroyées 12 fois inférieur à ceux des P3C ....

3) Propositions initiales de la Direction pour 2012

La Direction a présenté ses premières propositions détaillées pour les 12 mois à venir. Globalement extrêmement décevant !

3-1) Propositions initiales sur les salaires

La Direction nous confirme sa proposition initiale d'augmentation de 2,3% au titre du FPR (augmentations au mérite, salaire de base pour les « mainstream » et à 100% des objectifs atteints pour les commerciaux). Avec une inflation dépassant 2%, l'immense majorité des salariés risquent de voir leur pouvoir d'achat baisser encore.

Les critères d'augmentation resteront la performance et le positionnement du salarié dans sa boite salariale

Il n'y aura pas d'augmentation pour les salariés ratés DN (nouvelle dénomination du « I ») et pour ceux qui sont positionnés au dessus du maximum de leur boite salariale.

Nous déplorons entre autre qu'il n'y ait pas d'engagement vis-à-vis des salariés en dessous de leur minimum de boite salariale.

La Direction n'a pas de propositions concrètes pour réduire les écarts qui n'ont fait que se creuser depuis des années. Elle se dit ouverte à la négociation sur ce point. La CFE-CCG fera des propositions concrètes !

3-2) Autres augmentations

HP évalue les augmentations légales et conventionnelles à 0,10% :

• Aux ajustements aux minima conventionnels et clauses spécifiques de l'accord sur les IRP
• Augmentation suite à un retour de congés maternité

HP évalue les augmentations liées à l'Egalité Professionnelle à 0,10%. Il s'agit de poursuivre la mise en œuvre de mesures de l'accord sur l'égalité professionnelle (1,2 M€ dépensés en 2010 et 2011). Ce chiffre nous semble très largement insuffisant si on prend en compte les résultats de la mise en œuvre de l'accord en 2010 et 2011 et l'extension récente aux salariés ex-HPESF. La Direction nous dit qu'elle va revisiter ce chiffre.

3-3) Epargne

La Direction annonce qu'elle maintient l'abondement PEG/PERCO au niveau de 400 euros. Nous sommes stupéfaits par ce montant. HP ne semble pas réaliser le niveau de frustration qu'il va générer !

3-4) Boites salariales

La Direction nous indique quelle va mettre à jour certaines boites salariales en fonction des données marché. L'enquête marché a été communiquée pour une fois aux Organisations Syndicales. A la CFE-CGC, nous préférons travailler avec une enquête marché détaillée plutôt qu'avec le système des boites salariales à double indexation d'HP que nous qualifions « d'écran de fumée » et qui a permis à l'entreprise de mener une campagne de démotion à grande échelle il y a quelques années.

La Direction nous précise les tendances qu'elle a prise en compte :

• Stagnation du marché pour les salariés mainstream. Les montants des boites salariales ne bougeront pas l'année prochaine. Il y aurait des réajustement de grade HP : 34 job codes à la hausse (78 salariés concernés) et 3 job codes à la baisse (10 personnes concernées)

• Evolution positive pour les commerciaux. Toutes les boites salariales des commerciaux vont évoluer à la hausse de 5%. Il y aurait des réajustement de grade HP : 68 job codes à la hausse

Nous vous communiquerons ultérieurement les nouvelles matrices range HP - job family HP – niveau HP.

Les négociations se poursuivront demain 13 octobre. Nous vous communiquerons dans un prochain Flash les revendications CFE-CGC.

 

Vos négociateurs NAO CFE-CGC : Yves Caron, Patrick Chambeau, Elisabeth Haligon et Christophe Hagenmuller

Cordialement,

L'équipe CFE-CGC HPCCF + HPF